당신은 부푼꿈을 안고 창업을 할 생각을 하거나 이미 창업을

하고 있을지 모른다.

그러나 당신은 실패한다.

너무 황당한가?

물론 다음의 내 질문에 자신있게 답할 수 있다면 당신은

안전한 연착륙을 이룰 수 있다.

1.재무력(경제력,사업비용)에 대한 확실한 대안

  사업추진비와 유지비 그리고 다양한 방식의 투자유치

  방법을 지니고 있는가..

2.마케팅방법은 있는가..

  좋은 물건은 팔린다. 좋은 컨텐츠는 자생적인 판매력을

  지니고 있다고 착각하고 있지는 않는가..

  확실하고 명료하게 자신의 것을 판매할 판매방식이 

  있는가..

3.인재가 있는가..

  자신과 함께 할 제대로 된 인재가 있는가...

  사업은 사업이다.

  개인적인 친분이 아닌 능력과 역량으로 이어진 창업동지가

  있는가?  

4.장기적인 사업계획이 있는가..

  만일 눈앞에 있는 찰라적인 사업만에 집중한다면 

  비즈니스의 미래는 없다.

  지속적으로 자신과 조직원들을 위해서 새로운 장기비전

  을  제시해야 한다.

위의 4가지 사안에 대해서 확고한 답을 할 수 없다면 

가능하면 창업을 고심하라.

사업의 현실과 마주할 때 깨닫아도 늦는다.